{"id":11295,"date":"2025-01-12T22:23:45","date_gmt":"2025-01-12T21:23:45","guid":{"rendered":"https:\/\/paddys.de\/?p=11295"},"modified":"2025-01-13T18:55:36","modified_gmt":"2025-01-13T17:55:36","slug":"pflege-an-der-belastungsgrenze","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/paddys.de\/es\/pflege-an-der-belastungsgrenze\/","title":{"rendered":"Cuidados al l\u00edmite"},"content":{"rendered":"Tiempo de lectura<\/span> 5<\/span> Actas<\/span><\/span>\n


La cuarta entrevista pasada con Tom y Patrick, grabada el 15 de noviembre de 2024. En principio, esta entrevista iba a publicarse en noviembre de 2024. Pero entonces una aspirante cancel\u00f3 poco antes de su primer turno en diciembre. Decid\u00ed no publicarla por el momento para evitar que la cancelaci\u00f3n de la aspirante se asociara con mi blog<\/p>\n\n\n\n

En esta entrevista, hablo abiertamente con mi amigo Tom sobre los retos y deficiencias del sector asistencial como paciente que necesita ventilaci\u00f3n. La entrevista aborda el estr\u00e9s y las tensiones de los cuidadores, los problemas estructurales de los cuidados intensivos y la falta de personal bien formado, pero tambi\u00e9n los aspectos positivos de un equipo comprometido.<\/p>\n\n\n\n

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Tom:<\/strong> Patrick, esta semana has vuelto a reunirte con nuevos cuidadores. \u00bfC\u00f3mo ha ido?<\/p>\n\n\n\n

Patrick:<\/strong> Ha sido... una monta\u00f1a rusa. Me gustar\u00eda empezar diciendo que estoy incre\u00edblemente contento con mi equipo permanente. Hacen un gran trabajo cada d\u00eda, a menudo en condiciones extremas. Pero si alguien se ausenta -como ahora debido a una enfermedad de larga duraci\u00f3n- el sistema se vuelve inestable. Necesitamos sustitutos que a menudo s\u00f3lo intervienen por poco tiempo. Y aqu\u00ed es donde se pone de manifiesto el verdadero problema del sector asistencial: la falta de familiarizaci\u00f3n y la excesiva exigencia del personal asistencial.<\/p>\n\n\n\n

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Tom:<\/strong> \u00bfQu\u00e9 ocurri\u00f3 exactamente?<\/p>\n\n\n\n

Patrick:<\/strong> Una cuidadora nueva que acababa de incorporarse al equipo s\u00f3lo tuvo tres horas de iniciaci\u00f3n. En ese breve espacio de tiempo, deb\u00eda familiarizarse con mi m\u00e1quina de ventilaci\u00f3n, mi asistente para la tos, el cuidado del estoma y otros detalles. Luego se hizo cargo enseguida del primer turno de d\u00eda y de noche, aunque nadie le ense\u00f1\u00f3 lo que ten\u00eda que hacer por la noche. Es imposible prestar cuidados tan complejos con seguridad.<\/p>\n\n\n\n

Me encontraba en situaciones que pon\u00edan en peligro mi vida. Seg\u00fan el protocolo de la m\u00e1quina, estuve sin preparaci\u00f3n y sin ox\u00edgeno m\u00e1s de dos minutos. No pod\u00eda escribir ni se\u00f1alar la falta de ventilaci\u00f3n con los ojos, porque hace falta experiencia para entender mi lenguaje ocular: era terrible. Errores como \u00e9ste ocurren cuando los cuidadores trabajan bajo presi\u00f3n de tiempo sin formaci\u00f3n suficiente.<\/p>\n\n\n\n

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Tom:<\/strong> Suena aterrador. \u00bfPor qu\u00e9 ocurre esto?<\/p>\n\n\n\n

Patrick:<\/strong> No se debe a los propios cuidadores. Muchos est\u00e1n motivados, pero se les programa de tal manera que apenas tienen tiempo para familiarizarse. Eso es lo que me pas\u00f3 a m\u00ed esta semana. Al cabo de tres horas, el primer d\u00eda hab\u00eda terminado porque el turno de noche con el siguiente paciente estaba programado. Quiz\u00e1 era eso lo que quer\u00edan, no lo s\u00e9. Por supuesto, te pagan bien por trabajar turnos de 12 horas durante semanas enteras. Pero sigue siendo un error del sistema. Las empresas de enfermer\u00eda calculan deliberadamente como si los empleados estuvieran siempre sanos, no tuvieran derecho a vacaciones y no tuvieran que reducir las horas extraordinarias1<\/a><\/sup>Corinna Emundts, Crisis de enfermer\u00eda \"La crisis de Corona hace m\u00e1s visibles los problemas\", tagesschau.de, 12 de noviembre de 2020, https:\/\/www.tagesschau.de\/inland\/interview-rothgang-101.html<\/a><\/span>. Alguien intervendr\u00e1 por el dinero.<\/p>\n\n\n\n

A menudo se trata s\u00f3lo de cubrir servicios. Las empresas env\u00edan personal inadecuadamente formado a pacientes gravemente enfermos para poder facturar a las compa\u00f1\u00edas de seguros m\u00e9dicos2<\/a><\/sup> Sandra Stalinski, Pflege in Deutschland - Warum das Intensivpflegegesetz umstritten ist, tagesscaau.de, 2 de noviembre de 2019, https:\/\/www.tagesschau.de\/inland\/intensivpflegestaerkungsgesetz-faq-101.html<\/a><\/span>.<\/p>\n\n\n\n

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Tom:<\/strong> \u00bfQu\u00e9 significa esto para otras personas afectadas?<\/p>\n\n\n\n

Patrick:<\/strong> Muchos experimentan lase \"<\/em>Infierno\" a diario. Hay informes de pacientes a los que se env\u00eda personal no cualificado que nunca ha visto un respirador. Estos cuidadores trabajan unos d\u00edas, se vuelven a marchar y nadie comprueba si los pacientes reciben los cuidados que necesitan.<\/p>\n\n\n\n

Un ejemplo: algunas empresas de trabajo temporal env\u00edan personal de enfermer\u00eda sin formaci\u00f3n espec\u00edfica en cuidados intensivos a pacientes que necesitan ventilaci\u00f3n; yo misma lo he experimentado en el pasado. Son vidas humanas las que se ponen en peligro.<\/p>\n\n\n\n

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Tom:<\/strong> A pesar de estas cr\u00edticas, insistes una y otra vez en lo satisfecho que est\u00e1s con tu equipo.<\/p>\n\n\n\n

Patrick:<\/strong> Absolutamente. Mi equipo permanente es estupendo. Tienen experiencia, son emp\u00e1ticos y conocen mis necesidades. Por desgracia, muchos cuidadores trabajan al l\u00edmite. La profesi\u00f3n suele estar mal pagada, las horas de trabajo son duras y no hay personal suficiente para compensar las bajas por enfermedad.3<\/a><\/sup>Nadine Millich, Term\u00f3metro de enfermer\u00eda 2022 sobre cuidados intensivos a domicilio - Situaci\u00f3n tensa para directivos y personal de enfermer\u00eda, 12 de julio de 2022, https:\/\/www.bibliomed-pflege.de\/news\/angespannte-situation-von-leitungen-und-pflegepersonal<\/a><\/span>.<\/p>\n\n\n\n

Cada vez que entra un sustituto durante unos d\u00edas, me doy cuenta de la suerte que tengo con mi equipo. Me gustar\u00eda subrayar que los problemas que experimento no se deben a una falta de compromiso por parte del personal de enfermer\u00eda, sino a un sistema creado por los empresarios y, en algunos casos, los legisladores, que les sobrecarga y explota4<\/a><\/sup>Ann-Kathrin Jeske, Gesundheitssystem am Limit: Die Pl\u00e4ne der Ampel-Koalition f\u00fcr mehr Pflegekr\u00e4fte, 8.12.2021, https:\/\/www.deutschlandfunk.de\/gesundheitssystem-am-limit-die-plaene-der-ampel-koalition-fuer-mehr-pflegekraefte-dlf-5defcc8d-100.html<\/a><\/span>. Te lo dir\u00e9 sin rodeos: si alguien ha trabajado 60 horas en cinco d\u00edas y luego recibe una llamada pregunt\u00e1ndole si puede sustituirle el fin de semana, \u00bfqu\u00e9 porcentaje de trabajo esperas que haga? Pero a los servicios asistenciales les encantan los trabajadores que siempre dicen que s\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

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Tom:<\/strong> \u00bfQu\u00e9 hay que cambiar?<\/p>\n\n\n\n

Patrick:<\/strong> M\u00e1s servicios asistenciales para que puedan decir \"no\" cuando la compa\u00f1\u00eda de seguros quiera enviar nuevos pacientes. Porque ah\u00ed es donde empieza el problema. Me aceptaron en mi servicio de enfermer\u00eda aunque estaba claro que no hab\u00eda suficientes enfermeras para m\u00ed y el mercado laboral estaba vac\u00edo. No deber\u00edan haberme aceptado. Pero me alegro mucho de que Amelie no me rechazara como a los dem\u00e1s. De lo contrario, habr\u00eda tenido que vivir en una residencia compartida, donde no habr\u00eda podido vivir ni trabajar de forma independiente.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s servicios de enfermer\u00eda requieren m\u00e1s personal, mejor remuneraci\u00f3n y, sobre todo, programas estructurados de iniciaci\u00f3n y formaci\u00f3n especializada para el nuevo personal de enfermer\u00eda, de modo que el que tenemos no se marche al cabo de unos a\u00f1os sin perspectivas. Incluso estoy dispuesta a correr yo misma con los gastos de un programa de iniciaci\u00f3n m\u00e1s largo. Es absurdo el poco tiempo que se prev\u00e9 para algo as\u00ed. Nadie deber\u00eda trabajar en una profesi\u00f3n que tiene que ver con vidas humanas sin la formaci\u00f3n suficiente.5<\/a><\/sup>Leon KupperIntroducci\u00f3n a los cuidados intensivos extrahospitalarios - # 5 temas importantes, 18\/08\/2023, https:\/\/dmaonline.de\/die-5-wichtigsten-einarbeitungsthemen-ausserklinische-intensivpflege\/<\/a><\/span>.<\/p>\n\n\n\n

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Tom:<\/strong> \u00bfCu\u00e1ntos cuidadores crees que necesita Alemania?<\/p>\n\n\n\n

Patrick:<\/strong> Creo -y me baso en cifras de la Oficina Federal de Estad\u00edstica6<\/a><\/sup> Comunicado de prensa n\u00ba 033 de 24 de enero de 2024, Se prev\u00e9 que en 2049 se necesitar\u00e1n al menos 280.000 enfermeros m\u00e1s, 24.1.2024, https:\/\/www.destatis.de\/DE\/Presse\/Pressemitteilungen\/2024\/01\/PD24_033_23_12.html<\/a><\/span> 7<\/a><\/sup>Florian Zandt, Cambio demogr\u00e1fico - \u00bfC\u00f3mo se desarrolla la crisis de los cuidados?, statista, https:\/\/de.statista.com\/infografik\/32325\/geschaetzte-anzahl-an-fehlenden-pflegekraeften-in-deutschland\/<\/a><\/span> - Es bastante probable que estemos hablando de 150.000 puestos vacantes, la mayor\u00eda de los cuales a\u00fan no se han creado.<\/p>\n\n\n\n

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Conclusi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La entrevista a Tom muestra de forma impresionante c\u00f3mo los d\u00e9ficits estructurales de la asistencia ponen en peligro a los pacientes y sobrecargan a los cuidadores. Aunque los dedicados cuidadores hacen un gran trabajo cada d\u00eda, a menudo llegan a sus l\u00edmites. Para mejorar el sistema, necesitamos m\u00e1s personal, mejores condiciones de trabajo y reformas sostenibles.8<\/a><\/sup>HBS, Condiciones de trabajo en el sector de la asistencia, Fundaci\u00f3n Hans B\u00f6ckler, 08\/05\/2024, https:\/\/www.boeckler.de\/de\/auf-einen-blick-17945-zahlen-und-studien-zum-pflegenotstand-und-wege-hinaus-17962.htm<\/a><\/span>.<\/p>\n\n\n\n

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Actualizaci\u00f3n de 21.11.202<\/strong>4<\/p>\n\n\n\n


Los turnos siguientes fueron muy bien (eso cre\u00eda yo). Casualmente, ese d\u00eda estaba de guardia diurna cuando mi jefe de equipo estaba de guardia nocturna. Aprovech\u00e9 la oportunidad para ofrecerle un puesto permanente en mi equipo, que era muy guay, durante el traspaso. Mi sugerencia suscit\u00f3 poco inter\u00e9s por parte de todos. Ya ten\u00eda otros cinco pacientes. Una l\u00e1stima. O mejor as\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

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Los nombres se han cambiado por motivos de protecci\u00f3n de datos.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Puedes encontrar los antecedentes de este art\u00edculo y c\u00f3mo surgi\u00f3 la idea en este art\u00edculo aqu\u00ed: El experimento de la entrevista pasada.<\/a> Siempre los domingos.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Lista de fuentes<\/h3>