{"id":9010,"date":"2023-09-05T00:02:00","date_gmt":"2023-09-04T22:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/paddys.de\/?p=9010"},"modified":"2023-09-15T01:13:34","modified_gmt":"2023-09-14T23:13:34","slug":"der-kopf-der-fisch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/paddys.de\/es\/der-kopf-der-fisch\/","title":{"rendered":"La cabeza y el pez"},"content":{"rendered":"Tiempo de lectura<\/span> 5<\/span> Actas<\/span><\/span>\n

Han ocurrido muchas cosas. Han ocurrido muchas cosas en los \u00faltimos d\u00edas. Tardar\u00e9 unos d\u00edas en contarlo todo. Lo primero es lo primero: estoy vivo, tocando los cojones a los que me rodean. Y estoy razonablemente bien. Aparte de que tengo el pulso por las nubes y la respiraci\u00f3n por los suelos. As\u00ed que en una media aritm\u00e9tica, todo est\u00e1 en verde. \u00bfCausas? Tanto psicol\u00f3gicas como f\u00edsicas. Me duelen los huesos. Llevo m\u00e1s de tres horas purgando. No puedo terminar. Siempre hay m\u00e1s. Es suficiente para dos d\u00edas. En condiciones normales. Pero las condiciones no son normales. Normal ser\u00eda que tuviera que recordar a mis cuidadores que coman varias veces al d\u00eda si tengo que comer regularmente. En los \u00faltimos d\u00edas, s\u00f3lo hemos conseguido tres biberones de 400 kcal cada uno. Es demasiado poco. Falta energ\u00eda y fibra. Y, por supuesto, todos los nutrientes, pero eso no se nota tan r\u00e1pidamente. <\/p>\n\n\n\n

Bueno, puse mi plan de dieta en nuestro calendario. El resultado, un exceso de motivaci\u00f3n lleva a pasarse de la raya. Ayer no prest\u00e9 atenci\u00f3n. Cuando ya era demasiado tarde, me di cuenta de que hab\u00eda hecho seis comidas en s\u00f3lo siete horas y media. Eso presiona el est\u00f3mago, los pulmones. Es un hecho conocido. Siempre ha sido as\u00ed, no cambiar\u00e1. Por supuesto que no. Es la naturaleza de la cosa m\u00e1s natural del mundo. Hay razones por las que me he impuesto una dieta y una rutina diaria tan estrictas. Prestar\u00e9 m\u00e1s atenci\u00f3n a cumplirla en el futuro.<\/p>\n\n\n\n

Son temas excelentes para nuestra reuni\u00f3n de equipo. Desgraciadamente, hasta ahora nunca se ha celebrado. En cierto modo, es sorprendente c\u00f3mo la direcci\u00f3n de mi servicio de enfermer\u00eda aborda los problemas. Puedes ver un patr\u00f3n. Siempre que describo un problema, no intentan encontrar una soluci\u00f3n. S\u00f3lo buscan a alguien a quien culpar para poder denunciarme p\u00fablicamente en el grupo y amenazarme con castigos y sanciones. Ayer volvieron a mencionar la palabra \"advertencia\". Menuda sarta de estupideces. <\/p>\n\n\n\n

Llevo m\u00e1s de un a\u00f1o en este servicio de asistencia. Se supone que la important\u00edsima reuni\u00f3n de equipo tiene lugar al menos una vez al trimestre. De hecho, nunca se ha celebrado. Mi jefe de equipo no est\u00e1 autorizado a programar una reuni\u00f3n de equipo. El jefe del departamento de enfermer\u00eda program\u00f3 una vez una, pero nadie ten\u00eda tiempo con tan poca antelaci\u00f3n. O escribi\u00f3 directamente al grupo que realmente no cre\u00eda necesario que asistieran. Por supuesto, siempre son los que m\u00e1s lo necesitan. Lo que no permite sacar ninguna conclusi\u00f3n sobre su rendimiento laboral. Un punto muy importante. Las reuniones rutinarias deben ser sobre m\u00ed. Sobre los cambios. A la ELA no le importa si tus cuidadores ya han acordado los \u00faltimos cambios. El ELA se pone manos a la obra. Especialmente los que s\u00f3lo tienen uno o dos servicios al mes se quedan atr\u00e1s. As\u00ed que s\u00ed, creo que la participaci\u00f3n de todos no s\u00f3lo es \u00fatil, sino absolutamente necesaria. Hoy en d\u00eda existen suficientes posibilidades para realizar la participaci\u00f3n digitalmente si es necesario. Pero todo se reduce a la pregunta crucial. \u00bfQui\u00e9n tomar\u00e1 las riendas?<\/p>\n\n\n\n

La direcci\u00f3n de equipo no puede. La direcci\u00f3n de departamento no puede. \u00bfPDL? Tambi\u00e9n llamada gesti\u00f3n de servicios de enfermer\u00eda. S\u00f3lo repite como un loro lo que dice la direcci\u00f3n. No tiene opini\u00f3n propia, ni asertividad. Pero no, no puedo juzgar. Nunca he visto a nadie intentar hacer nada por su cuenta. De todas formas, no es mi punto de contacto. Siempre debo dirigirme directamente a la direcci\u00f3n. Por razones, seg\u00fan me han dicho. Con lo cual cerramos el c\u00edrculo. Porque ellos no hacen nada.<\/p>\n\n\n\n

Otra vez casi divertido. Con el \u00faltimo problema, se plane\u00f3 una reuni\u00f3n de equipo para pasado ma\u00f1ana, adem\u00e1s de nuestra reuni\u00f3n de crisis de ma\u00f1ana. Y entonces se adelant\u00f3 otro d\u00eda. A ma\u00f1ana, cuando tengo tratamiento, como ya sabes. P cita obligatoria. La direcci\u00f3n tampoco quiere tener que hablar mal de mi grupo. Dijeron que el personal estaba obligado a anular o reprogramar todas las citas privadas de los d\u00edas libres en un plazo de 36 horas a partir del domingo por la noche. Ella personalmente se merece ese respeto. S\u00f3lo en el caso de personal de vacaciones podr\u00eda hacerse una excepci\u00f3n. \u00bfPor mi parte? Ni una palabra. \u00bfRespeto? \u00bfPor qu\u00e9, si se puede saber? Mi coeficiente intelectual no es tan malo. Me habr\u00e9 perdido algo.<\/p>\n\n\n\n

He experimentado muchas cosas en mi vida. Mis personas de contacto en nuestros clientes eran pr\u00e1cticamente siempre los directores generales. Es la naturaleza de mi trabajo. Nunca hab\u00eda visto una direcci\u00f3n que entendiera menos y fracasara tanto a la hora de gestionar al personal. Conozco directivos mucho \"peores\". Gente que te hace sentir realmente inc\u00f3modo con s\u00f3lo estar en la misma habitaci\u00f3n. No me molestan esas cosas. Tambi\u00e9n me pongo delante del propietario de un bufete de abogados con un sueldo anual de siete cifras en zapatillas de deporte y le explico que no encontrar\u00e1 a nadie mejor que yo por su dinero. Eso me produce placer. Pero sigues percibiendo el miedo y la ansiedad de los empleados oprimidos que te acompa\u00f1an. He conocido a gente mala. Vendedores estructurales fr\u00edos como el hielo, col\u00e9ricos y fan\u00e1ticos del control. O simplemente gente que s\u00f3lo buscaba su propio beneficio, a quienes les importaban un bledo los derechos de los empleados y no lo ocultaban. Pero hab\u00eda razones. Siempre hab\u00eda razones. Ya fuera, en el peor de los casos, una condici\u00f3n patol\u00f3gica. \u00bfQu\u00e9 vas a hacer con un trastorno bipolar, por ejemplo? Una aut\u00e9ntica mierda es lo que es. Si no lo has vivido en tu propia familia, no puedes, con todos mis respetos, juzgarlo. Pero como ya he dicho, siempre hubo motivos. Puedes aprender a lidiar con ellas. O puedes decidir no trabajar con esas personas. Por razones \u00e9ticas, si quieres. Los que afirman que a veces no tienes elecci\u00f3n son demasiado cobardes y demasiado c\u00f3modos para la verdad. Hago muchas cosas por dinero. Pero no venderme. Eso no ha ocurrido nunca y no volver\u00e1 a ocurrir en mi vida. Esta actitud incluso me cost\u00f3 mi trabajo una vez. Pero mi integridad ha permanecido conmigo.<\/p>\n\n\n\n

Pero, \u00bfqu\u00e9 hacer si no hay razones para los pasos en falso? Cuando tienes la sensaci\u00f3n de que no hay conciencia de que algo va mal con este tipo de liderazgo. No puedo quitarme la impresi\u00f3n de que, tras esta \"represi\u00f3n\" al estilo de los campos de prisioneros, la gente cree de verdad que se ha ganado el respeto por ello. Las \u00fanicas que se han ganado el respeto son tres de mis enfermeras, que se sacrifican por un paciente de ELA agotador. Y saben que lo dicen en serio cuando leen esto. <\/p>\n\n\n\n

No digo que se deba a la incompetencia. Pero tal vez se deba a la incompetencia. Eso no se puede discutir. Con esto, est\u00fapidamente, tampoco. Y as\u00ed cerr\u00e9 abruptamente la discusi\u00f3n de chat de grupo m\u00e1s absurda de la historia.<\/p>\n\n\n\n

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Me gustar\u00eda poner fin a la discusi\u00f3n en este punto. Tu forma de comunicaci\u00f3n y de gesti\u00f3n me parece rid\u00edcula. Siento no encontrar otras palabras para el jard\u00edn de infancia que diriges.<\/p>\n\n\n\n

Por la presente cancelo las citas para el martes y el mi\u00e9rcoles. Estaban pensadas para hablar de los problemas de mi suministro y no para tener vuestras ri\u00f1as internas y est\u00fapidas luchas de poder delante del cliente.<\/p>\n\n\n\n

Aclararemos todo lo dem\u00e1s que me concierne a su debido tiempo.<\/p>\n<\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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