{"id":9469,"date":"2007-09-09T17:08:00","date_gmt":"2007-09-09T15:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/paddys.de\/?p=9469"},"modified":"2023-10-06T18:55:25","modified_gmt":"2023-10-06T16:55:25","slug":"fachkraefte-und-personalmangel-bei-systemhaeusern-und-co","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/paddys.de\/es\/fachkraefte-und-personalmangel-bei-systemhaeusern-und-co\/","title":{"rendered":"Escasez de trabajadores cualificados y de personal en las casas de sistemas y co."},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Tiempo de lectura<\/span> <span class=\"rt-time\"> 6<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">Actas<\/span><\/span>\n<p><em>Este art\u00edculo se public\u00f3 por primera vez en<a href=\"https:\/\/www.it-business.de\/forum\/messages.cfm?threadid=FD9BDED9-960D-4168-95090CAC12C6AAF4&amp;page=2\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow ugc\" title=\"\"> Negocio inform\u00e1tico<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\nLetzte Aktualisierung vor 3 a\u00f1os durch <a href=\"https:\/\/paddys.de\/es\/\" target=\"_blank\" class=\"last-modified-author\">Ruppelt Patrick<\/a>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Es interesante observar lo diferentes que se presentan en Alemania las opiniones expresadas aqu\u00ed sobre la escasez de trabajadores cualificados o de personal en general. \u00bfHasta d\u00f3nde llegamos con la definici\u00f3n de trabajador cualificado? En realidad, esa ser\u00eda la primera pregunta que habr\u00eda que hacerse.<\/p>\n\n\n\n<p>Estoy b\u00e1sicamente de acuerdo en que cada vez es menos f\u00e1cil encontrar verdaderos trabajadores cualificados en Alemania. En los \u00faltimos seis meses, nosotros mismos, como Grupo orceo, hemos publicado varios anuncios, no s\u00f3lo en nuestro propio sitio web, sino tambi\u00e9n en portales relevantes como moster.de, la bolsa de trabajo del S\u00fcddeutsche Zeitung o portales del sector como Gigajob. Tanto para nosotros como para clientes y socios colaboradores. Por tanto, puedo permitirme un juicio.<\/p>\n\n\n\n<p>Tomemos la posici\u00f3n de desarrollador senior. Seamos claros desde el principio: No lo cubrimos con un alem\u00e1n. En este caso, no fue necesariamente por los requisitos salariales, a los que me referir\u00e9 m\u00e1s adelante. Basta con encontrar a un alem\u00e1n joven y muy motivado que pueda integrarse en la cultura corporativa de una peque\u00f1a tienda de tama\u00f1o medio y que conozca Ruby Rails, Mocha, flockDB y clojure como si fuera su lengua materna. Ni hablar. Si realmente queremos describir a un trabajador cualificado como tal, entonces nuestro sistema educativo simplemente yerra por completo. En particular, el sistema de educaci\u00f3n superior alem\u00e1n, que creo que se olvida en todos los debates, nunca tuvo la pretensi\u00f3n de formar a profesionales \"ya hechos\". Ofrece una base muy s\u00f3lida para convertirse en un trabajador cualificado. Y en este punto tengo que discrepar absolutamente de los oradores anteriores, como Carsten y los numerosos usuarios no registrados. No es tarea de las empresas ni de ninguna autoridad desarrollar a estos trabajadores cualificados. Eso es responsabilidad del trabajador, de cada uno en s\u00ed mismo, que tambi\u00e9n espera el salario correspondiente.<\/p>\n\n\n\n<p>Ahora se da el caso de que existen numerosos incentivos, especialmente para los j\u00f3venes empleados, para entrar en la vida profesional con un salario base bajo y mejorarlo continuamente, esto se aplica igualmente a los igualmente mencionados entrantes laterales. En este caso, los empresarios ofrecen suficientes medidas de formaci\u00f3n y certificaci\u00f3n. Nuestros t\u00e9cnicos, por ejemplo, reciben financiaci\u00f3n 100% para todos los cursos que representen un valor equivalente para la empresa, ya sea un MCSE de Microsoft o un SOCA de Siemens. E incluso las Fuerzas Armadas alemanas siguen financiando el CCNA completo de Cisco para sus empleados t\u00e9cnicos, as\u00ed que no acepto los argumentos de que \"como empleado no puedes hacer nada al respecto\" ni que se culpe a las agencias de colocaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Uno de nuestros compa\u00f1eros dijo que las empresas ped\u00edan demasiado. Pondr\u00e9 un ejemplo real que tuve sobre la mesa hace quince d\u00edas: para el puesto de \"Responsable de TI Operativa Europa\" que anunciamos para un socio. En este contexto, se mencionaron algunos t\u00e9rminos que son absolutamente necesarios para el puesto porque la empresa est\u00e1 utilizando estas tecnolog\u00edas b\u00e1sicas de forma productiva y el nuevo empleado ser\u00e1 completamente responsable de ellas: profunda experiencia y conocimiento de Citrix\/TS, fuertes habilidades y experiencia en gesti\u00f3n de multiproyectos, deseable MCSE de Microsoft, fuerte personalidad de liderazgo y competencia social. Por supuesto, parece el ajuste perfecto, pero estos son los requisitos para el puesto. No se trata, como se escribi\u00f3 en un art\u00edculo anterior, de cualificaciones que s\u00f3lo interesan a los departamentos de RRHH, sino todo lo contrario. A pesar de los requisitos as\u00ed formulados, todos los d\u00edas recibimos solicitudes de un maestro mec\u00e1nico que -en su horizonte de sucesos- es administrador de servidores porque una vez construy\u00f3 un servidor Windows 2000 y sigue siendo responsable de no menos de 10 ordenadores. \u00bfY? De alguna manera tiene que clasificarse como gestor de personal...<\/p>\n\n\n\n<p>Me gustar\u00eda responder a la pregunta de Harry Jacob sobre si las cualificaciones exigidas no se corresponden con la remuneraci\u00f3n ofrecida, concretamente para las empresas del sector de las peque\u00f1as y medianas empresas. En una mentalidad empresarial, creo que esto puede responderse de forma bastante pragm\u00e1tica con un peque\u00f1o ejemplo: Si Microsoft anuncia un puesto de trabajo y ofrece una cantidad, probablemente pagar\u00e1 un salario razonable por \u00e9l. Oferta y demanda... la cuesti\u00f3n vuelve a ser si se contratar\u00e1 a un ciudadano alem\u00e1n, pero sea como fuere, ya hemos establecido algunas cosas al respecto m\u00e1s arriba.<\/p>\n\n\n\n<p>En la clase media, donde estamos nosotros, la cosa es un poco diferente. Uno de los oradores anteriores mencion\u00f3 un salario bruto de 1.900 euros para un administrativo y un desarrollador de software en una sola persona. Puede que las cosas sean un poco diferentes aqu\u00ed en M\u00fanich, pero esa cifra no est\u00e1 en el aire. Esta idea podr\u00eda reflejarse en un cambio de carrera como trabajador de soporte de escritorio sin formaci\u00f3n, pero desde luego no en un admin. Entonces deber\u00eda pensar si prefiere trabajar una buena hora al d\u00eda a cuenta, porque gana m\u00e1s. \u00bfTe parece una teor\u00eda interesante? Bueno, tambi\u00e9n me pregunto sobre uno de los oradores anteriores, que cree que puede ganar 100.000 euros al a\u00f1o como especialista t\u00e9cnico sin algo especial, sin ese cierto algo. Tambi\u00e9n aqu\u00ed me pregunto si se ha producido una cierta p\u00e9rdida de realidad. Eso le cuesta a una empresa, pongamos por caso, unos 80 euros netos por hora, con los coches y las pensiones como suma global. \u00bfA qu\u00e9 tarifa horaria se supone que una empresa puede aportar esos valores al cliente de forma que cubra los costes, si se a\u00f1aden los gastos generales y los \"gastos generales\" como enfermedades, exceso de sue\u00f1o y vacaciones? Cuando miro las tablas salariales correspondientes, a veces me pregunto c\u00f3mo puede ganar 4.000 euros m\u00e1s un coche y m\u00e1s un simple t\u00e9cnico de servicio, no me malinterpretes.<\/p>\n\n\n\n<p>Sinceramente, con un t\u00e9rmino medio saludable, tanto los empleados como los empresarios pueden encontrarse. La cuesti\u00f3n es simplemente c\u00f3mo se alinean ambas partes.<\/p>\n\n\n\n<p>Partiendo de esta reflexi\u00f3n, no quiero dejar de mencionar otra consideraci\u00f3n, especialmente extendida en las peque\u00f1as y medianas empresas. Lo observo una y otra vez, ya sea en conversaciones con clientes o a trav\u00e9s de otros contactos. El trasfondo vuelve a ser la cuesti\u00f3n de las expectativas de ambas partes. A efectos de este experimento mental, veamos realmente al especialista como un lagarto que chupa huevos: \u00bfno es cierto que, en las empresas m\u00e1s peque\u00f1as en particular, las jerarqu\u00edas son tan planas, las estructuras corporativas no est\u00e1n muy desarrolladas y la cultura corporativa es enormemente inestable, de modo que en realidad necesitan precisamente a esas personas a las que no tienes que explic\u00e1rselo todo desde el \"0\" en adelante?<\/p>\n\n\n\n<p>En mi opini\u00f3n, gran parte de la opini\u00f3n predominante en nuestro pa\u00eds sobre este tema est\u00e1 enterrada aqu\u00ed, literalmente. Si una empresa no es capaz de proporcionar a un nuevo empleado una estructura y una sensaci\u00f3n de los procesos de trabajo, es tan desesperante para ambas partes como si el nuevo empleado no tiene ni idea de las cosas b\u00e1sicas.<\/p>\n\n\n\n<p>Vayamos al grano: casi ning\u00fan empresario tiene una idea tan clara de lo que \"la nueva persona\" debe hacer y c\u00f3mo, pero espera que sea capaz de hacerlo. Y por otra parte -seamos sinceros-, al menos la mitad de los candidatos no saben escribir tres frases en un papel sin faltas gramaticales y\/u ortogr\u00e1ficas, y en Alemania ni siquiera tenemos que hablar de rentabilidad, ambici\u00f3n por impulso propio y vivir seg\u00fan el esp\u00edritu de la empresa. Pero precisamente estos candidatos suelen autoproclamarse especialistas. Y aqu\u00ed es exactamente donde radica el problema a mis ojos. \u00bfO acaso existe una tercera posibilidad? \u00bfAquella en la que todo encaja realmente? Algunos solicitantes deber\u00edan mirarse bien a s\u00ed mismos y considerar si realmente se aplica la ley de la econom\u00eda de mercado abierta. Eso nos lleva de nuevo a la oferta y la demanda. Si el solicitante es realmente demasiado caro y el empleador potencial no puede pagarle, entonces no hay trabajo. Pero estamos hablando aqu\u00ed de una escasez de trabajadores cualificados: no, definitivamente no. \u00bfEstamos hablando de una falta de trabajadores cualificados? M\u00e1s bien.<\/p>\n\n\n\n<p>Los salarios anuales de seis cifras y la formaci\u00f3n por parte de \"las autoridades\" no bastan para cubrir los puestos de trabajo m\u00e1s r\u00e1pidamente. Ser\u00eda mejor empezar por la educaci\u00f3n de los padres. Por desgracia, esta discusi\u00f3n va demasiado lejos, pero queridos colegas y lectores que quiz\u00e1 tengan m\u00e1s de 30, 40, .... H\u00e1ganse la siguiente pregunta: \u00bfCu\u00e1ndo visitaron por \u00faltima vez su propia escuela primaria y echaron un vistazo a c\u00f3mo son los j\u00f3venes de hoy? Esto va a empeorar mucho...<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfO acaso nuestros padres dec\u00edan lo mismo hace 20 a\u00f1os?<\/p>\n\n\n\n<p>Me gustar\u00eda decir unas \u00faltimas palabras sobre los \"jefes en jefe\": Puede que aqu\u00ed se gane mucho dinero. Pero debe haber una raz\u00f3n para ello, piensa en la responsabilidad que tienen estas personas (\u00bfquiz\u00e1 tu salario, querido lector, no existir\u00eda de otro modo?). Yo no soy una de ellas y no es mi intenci\u00f3n sacrificar toda mi vida por una empresa que ni siquiera me pertenece. Pero tambi\u00e9n tiene que haber gente as\u00ed, y las reglas de la econom\u00eda de mercado tambi\u00e9n se aplican all\u00ed.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfPor qu\u00e9 no encontrar para el puesto a un alem\u00e1n joven y muy motivado que pueda integrarse en la cultura empresarial de una peque\u00f1a tienda de tama\u00f1o medio?<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":9470,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-9469","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-posts"],"acf":[],"modified_by":"Ruppelt Patrick","wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/paddys.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9469","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/paddys.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/paddys.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/paddys.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/paddys.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9469"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/paddys.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9469\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9501,"href":"https:\/\/paddys.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9469\/revisions\/9501"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/paddys.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9470"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/paddys.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9469"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/paddys.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9469"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/paddys.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9469"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}