Il s'est passé beaucoup de choses. Il s'est passé énormément de choses ces derniers jours. Il faudra quelques jours pour tout raconter. Le moins important d'abord, je suis en vie, je marche sur les œufs* de mon entourage. Et je vais à peu près bien. Si l'on excepte le fait que mon pouls est au plus haut et que ma respiration est au plus bas. En moyenne arithmétique, tout est donc dans le vert. Les causes ? A la fois psychiques et physiques. Mes os me font mal. Cela fait plus de trois heures que je suis en train d'évacuer. Je n'arrive pas à finir. Il y a toujours quelque chose qui arrive. Assez pour deux jours. Dans des conditions normales. Mais les conditions ne sont pas normales. Normale serait que je doive rappeler à mes soignants de manger plusieurs fois par jour, si je dois prendre de la nourriture régulièrement. Il est arrivé ces derniers jours que nous n'arrivions malgré tout qu'à trois biberons de 400 kcal chacun. C'est trop peu. Il manque de l'énergie et des fibres. Et bien sûr, de tous les nutriments, mais tu ne le sens pas si vite.
Eh bien, j'ai donc inscrit mon plan alimentaire dans notre calendrier. La conséquence, c'est que la surmotivation conduit à dépasser l'objectif. Je n'ai pas fait attention hier. Je me suis rendu compte que j'avais ingurgité six aliments en seulement sept heures et demie quand il était trop tard. Cela pèse sur le ventre, l'estomac, les poumons. C'est bien connu. Ça a toujours été comme ça, ça ne changera pas. Bien sûr que non. C'est dans la nature de la chose la plus naturelle du monde. Il y a des raisons pour lesquelles je me suis imposé un plan alimentaire et un programme quotidien si stricts. Je ferai plus attention à l'avenir.
Ce sont d'excellents sujets pour notre réunion d'équipe. Malheureusement, elle n'a jamais eu lieu. C'est assez frappant de voir comment la direction de mon service de soins gère les problèmes. On reconnaît un modèle. Chaque fois que j'expose un problème, ils n'essaient même pas de trouver une solution. On cherche juste un coupable pour pouvoir le dénoncer publiquement dans le groupe, le menacer de punitions et de sanctions. Hier, le mot "avertissement" a encore été prononcé. Quelle merde.
Cela fait maintenant plus d'un an que je travaille pour ce service de soins. La réunion d'équipe, si importante, est censée avoir lieu au moins une fois par trimestre. En fait, elle n'a jamais eu lieu. Mon chef d'équipe n'est pas autorisé à organiser une réunion d'équipe. La direction du secteur des soins en a daté une, mais personne n'avait le temps à court terme. Ou a écrit directement dans le groupe qu'elle ne pensait vraiment pas que sa propre participation était nécessaire. Bien sûr, ce sont toujours ceux qui en ont le plus besoin. Ce qui ne permet pas de tirer des conclusions sur leur travail. Un point très important. Les réunions de routine devraient être centrées sur moi. Les changements. ALS ne se soucie pas de savoir si tes soignants se sont déjà mis d'accord sur les derniers changements. ALS va tout simplement de l'avant. Ceux qui n'ont qu'un ou deux services par mois, en particulier, restent sur le carreau. Alors oui, je pense que la participation de tous est non seulement utile, mais aussi obligatoire. Il existe aujourd'hui suffisamment de possibilités pour réaliser une participation numérique si nécessaire. Mais tout se résume à la question cruciale. Qui prend les choses en main ?
Donc. La direction de l'équipe ne peut pas. La direction du département ne peut pas. PDL ? Appelée aussi direction des soins. Ne fait que répéter ce que dit la direction. Pas d'opinion personnelle, pas de force de persuasion. Quoique, non, je ne peux pas en juger. Je n'ai jamais vu quelqu'un essayer de faire quelque chose de son propre chef. Mais de toute façon, ce n'est pas mon interlocuteur. Je dois toujours m'adresser directement à la direction. Pour des raisons, m'a-t-on dit. Ce qui nous fait tourner en rond. Car elle ne fait rien.
C'est presque drôle à nouveau. En ce qui concerne le problème le plus récent, une réunion d'équipe a été planifiée pour après-demain, en plus de notre réunion de crise de demain. Et elle a été avancée d'un jour supplémentaire. Demain, où je suis notoirement en traitement. P rendez-vous obligatoire. La direction ne veut pas non plus avoir à dire le mauvais mot dans mon groupe. Les employés sont obligés d'annuler ou de reporter tous leurs rendez-vous privés pendant les jours de congé dans les 36 heures à partir du dimanche soir. Elle mérite personnellement un tel respect. Seuls les employés en vacances peuvent faire une exception. De moi ? Pas un mot. Du respect ? Pour quoi, si je peux me permettre ? Mon QI n'est pas si mauvais. J'ai dû rater quelque chose.
J'ai vécu beaucoup de choses dans ma vie. Mes interlocuteurs chez nos clients ont pratiquement toujours été les directeurs*. C'est dans la nature de mon travail. Je n'ai jamais vu une direction qui comprenne moins bien la gestion des employés et qui échoue autant. Je connais des directeurs bien pires. Des personnes qui te mettent vraiment mal à l'aise rien qu'en étant dans la même pièce. Cela ne me dérange pas. Je me mets aussi en baskets devant le propriétaire d'un cabinet d'avocats avec un salaire annuel à sept chiffres et je lui explique qu'il ne trouvera pas mieux que moi pour son argent. Cela me fait plaisir. Mais on perçoit quand même la peur et l'angoisse d'employés opprimés* qui t'accompagnent. Des gens terribles, j'en ai rencontré. Des vendeurs de structures glacés, des cholériques et des fanatiques du contrôle. Ou simplement des gens qui ne pensent qu'à leur propre profit, qui n'en ont rien à faire des droits des employés et qui ne le cachent pas. Mais il y avait des raisons. Il y a toujours eu des raisons. Dans le pire des cas, il peut s'agir d'une maladie. Que veux-tu faire en cas de trouble bipolaire, par exemple. C'est vraiment de la merde. Celui qui n'a pas vécu cela dans sa propre famille ne peut pas, avec tout le respect que je te dois, porter un jugement sur la question. Mais comme je l'ai dit, il y a toujours eu des raisons. On peut apprendre à les gérer. Ou décider de ne pas travailler avec de telles personnes. Pour des raisons éthiques, si tu veux. Ceux qui disent qu'ils n'ont parfois pas le choix sont trop lâches et trop à l'aise avec la vérité. Je fais beaucoup de choses pour l'argent. Mais pas me vendre moi-même. Cela n'est jamais arrivé et n'arrivera plus de mon vivant. Cette attitude m'a même coûté mon travail. Mais j'ai gardé mon intégrité.
Mais que fais-tu s'il n'y a pas de raisons pour les faux pas ? Si tu as l'impression que tu n'as pas conscience que quelque chose ne va pas avec ce type de direction. Je ne peux pas me défaire de l'impression qu'après ce "passage en force" dans le style d'un camp de prisonniers, on pense vraiment que l'on mérite le respect pour cela. Les seules personnes qui méritent le respect sont trois de mes infirmières qui se sacrifient pour un patient SLA épuisant. Et ils savent qu'ils sont concernés quand ils lisent ceci.
Je ne dis pas que c'est à cause de l'incapacité. Mais c'est peut-être de l'incompétence. On ne peut pas argumenter contre ça. Malheureusement, ça non plus. Et c'est ainsi que j'ai brusquement mis fin à la discussion de groupe la plus absurde de tous les temps.
J'aimerais arrêter la discussion à ce stade. Je trouve votre façon de communiquer et de gérer l'entreprise ridicule. Je suis désolé de ne pas trouver d'autres mots pour décrire l'école maternelle que vous organisez.
J'annule les rendez-vous de mardi et mercredi. Ils étaient destinés à discuter des problèmes dans mon approvisionnement, et non pas à régler vos querelles internes et vos jeux de pouvoir stupides devant le client.
Nous discuterons de tout ce qui me concerne en temps voulu.